Yogyakarta, 24 Oktober 2024 – Universitas Ahmad Dahlan (UAD) menggelar Rapat Kerja Pimpinan yang diikuti seluruh jajaran pimpinan dari tingkat universitas, fakultas dan program studi. Diskusi diawali dengan arahan Rektor.  Dalam sambutannya, Rektor UAD, Prof. Dr. Muchlas, M.T. menekankan pentingnya rapat ini untuk mensosialisasikan draf indikator Rencana Strategis (Renstra) 2025-2030 serta baseline capaian Rencana Operasional (Renop) UAD tahun 2023/2024. Rapat ini diharapkan menjadi sarana untuk memperkuat koordinasi antara pimpinan universitas dengan semua unit di UAD guna mencapai target yang lebih optimal.

Wakil Rektor Bidang Akademik Prof. Ir. Sunardi, S.T., M.T., Ph.D selaku moderator mengarahkan seluruh elemen pimpinan sehingga bisa selaras arah diskusi untuk mencapai visi, target prioritas, dan indikator kinerja strategis tahun anggaran 2024/2025.

Materi pada Rapat Kerja Pimpinan ini mencakup sosialisasi draft indikator Renstra 2025-2030, baseline capaian Renop tahun 2023/2024, proses integrasi data serta pemahaman operasional yang lebih baik bagi setiap unit terkait kebijakan pengiriman dosen pada seminar internasional dan penyelenggaraan seminar untuk mendukung luaran penelitian internal.

Rapat Kerja Pimpinan ini juga menitikberatkan pada pentingnya kolaborasi untuk mendukung capaian indikator kinerja dan target prioritas tahun anggaran 2024/2025, sekaligus memfasilitasi komunikasi yang lebih intensif antara pimpinan universitas dengan jajaran unit di bawahnya.

Dalam sesi utama, Ketua Tim Penyusun RENSTRA UAD 2025-2030, Prof. Ir. Anton Yudhana, S.T., M.T., Ph.D., menyampaikan paparan mengenai Indikator RENSTRA yang akan menjadi acuan bagi universitas dalam lima tahun ke depan.

Materi terkait  Rencana Operasional Universitas 2024/2025 oleh Dr. apt. Nining Sugihartini, M.Si selaku Kepala Badan Perencanaan dan Pengembangan Universitas. Materi yang disampaikan memfokuskan pada analisis kesenjangan antara capaian indikator kinerja universitas pada tahun 2023/2024 dengan target capaian 2024/2025. Kegiatan untuk mencapai indikator tersebut akan berada di bawah koordinasi Wakil Rektor terkait yaitu Wakil Rektor Bidang Al-Islam dan Kemuhammadiyahan mencakup penguatan nilai-nilai AIK dalam aktivitas pendidikan, penelitian, dan pengabdian masyarakat sehingga seluruh sivitas akademika UAD mampu menjunjung tinggi nilai-nilai Islam dalam berbagai aspek kehidupan kampus. Wakil Rektor Bidang Akademik fokus pada inovasi pembelajaran dan peningkatan produktivitas penelitian serta pengabdian kepada masyarakat pada tingkat internasional. Langkah ini diharapkan akan mendorong mahasiswa dan dosen untuk menghasilkan karya-karya inovatif serta publikasi internasional yang berdampak luas.

Wakil Rektor Bidang Sumber Daya Manusia (SDM) fokus pada meningkatkan kualifikasi dan rekognisi SDM UAD hingga tingkat internasional menjadi agenda utama. Rencana ini mencakup peningkatan kompetensi dan sertifikasi bagi tenaga pendidik dan kependidikan sehingga dapat bersaing di skala global. Wakil Rektor Bidang Keuangan, Kehartabendaan, dan Administrasi Umum berupaya mengoptimalkan efektivitas pengelolaan serta menjaga kesehatan finansial universitas dengan menekankan pentingnya efisiensi dan transparansi dalam pengelolaan keuangan untuk mendukung keberlanjutan program-program strategis. Wakil Rektor Bidang Kemahasiswaan dan Alumni fokus pada pengembangan prestasi mahasiswa serta daya saing lulusan di tingkat internasional menjadi salah satu prioritas utama. Langkah ini termasuk penguatan program pengembangan soft skills dan koneksi dengan dunia kerja global.

Pemaparan ini diharapkan mampu memberikan arah yang jelas bagi setiap unit dalam menjalankan rencana operasional UAD 2024/2025 sesuai dengan indikator dan target prioritas yang telah ditetapkan. Rapat ini mempertegas komitmen UAD untuk berkontribusi dalam meningkatkan kualitas pendidikan, penelitian, dan pelayanan masyarakat melalui kolaborasi lintas unit yang sinergis.

Dalam rangka mendukung peningkatan kualitas penelitian, Rapat Kerja Pimpinan UAD turut menghadirkan sosialisasi Pedoman Operasional (PO) terkait pengiriman dosen pada seminar internasional terindeks bereputasi serta penyelenggaraan seminar internasional terindeks bereputasi. Sosialisasi ini disampaikan oleh Dr. Surahma Asti Mulasari, S.Si., M.Kes., selaku Kepala Bidang Perencanaan dan Pengembangan UAD.

Dr. Surahma Asti menjelaskan bahwa tujuan dari kebijakan ini adalah untuk memberikan kesempatan lebih luas bagi dosen UAD dalam memperluas wawasan, berjejaring, dan berbagi hasil penelitian di forum internasional, serta meningkatkan kontribusi UAD di ranah akademik global. Sosialisasi ini memberikan panduan mengenai tata cara pengajuan, kriteria seminar yang didukung, dan mekanisme evaluasi yang jelas agar seluruh kegiatan dapat berjalan efektif dan sesuai standar yang ditetapkan.

Pedoman ini juga mencakup dorongan bagi dosen untuk berpartisipasi aktif sebagai pemakalah dan penyelenggara seminar internasional, yang diharapkan akan mendukung luaran penelitian internal serta memperkuat rekam jejak akademik UAD di tingkat internasional. Melalui kebijakan ini, diharapkan UAD semakin mampu berperan serta dalam pertemuan ilmiah bereputasi dan berkontribusi pada peningkatan kualitas akademik universitas.

Dalam sesi Rapat Kerja Pimpinan UAD, Kepala Bidang Pengelolaan Pusat Data dan Informasi, Adhitya Rechandy Christian, S.E., MM., memaparkan inisiatif strategis terkait integrasi data UAD. Program ini difokuskan pada optimalisasi Peta Data UAD, yang dirancang untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, dan pemanfaatan data di lingkungan universitas. Adhitya menekankan bahwa melalui integrasi data ini, UAD akan memiliki sistem informasi yang lebih komprehensif dan terpadu, memudahkan akses informasi bagi setiap unit kerja serta meningkatkan kecepatan dan ketepatan dalam pengambilan keputusan strategis. Dengan rekayasa ulang bisnis proses ini, UAD berharap dapat memperkuat perannya di kancah nasional dan internasional, baik dalam akreditasi, pemeringkatan, maupun kontribusi terhadap pencapaian SDGs.

Sesi selanjutnya, Andri Pranolo, S.Kom., M.Cs., Ph.D., Kepala Bidang Reputasi dan Perangkingan, memaparkan peluang kerjasama yang strategis untuk mendukung peningkatan akreditasi, reputasi, dan peringkat UAD di tingkat nasional dan internasional. Program ini difokuskan pada pengembangan kolaborasi lintas fakultas, dosen, dan mahasiswa melalui aktivitas-aktivitas yang mendukung berbagai aspek akademik dan jejaring. Melalui program kerjasama ini, UAD menargetkan untuk lebih berdaya saing secara internasional, meningkatkan akreditasi, dan memperkuat peringkat serta reputasinya di kancah nasional dan global.

Dengan diselenggarakannya Rapat Kerja Pimpinan ini, UAD berharap agar seluruh unit dapat saling bersinergi dalam mensukseskan capaian indikator kinerja dan target prioritas universitas pada tahun anggaran 2024/2025. (smc)

Wonosobo, 29 Agustus 2024 — Dalam rangka mempererat hubungan dan meningkatkan semangat kebersamaan, sejumlah peserta dari Badan Perencanaan dan Pengembangan Universitas (BPPU), Badan Penjaminan Mutu (BPM), dan UAD Press mengadakan kegiatan refreshing bersama ke Puncak Si Kunir, Air Terjun Si Karim, dan Kawah Si Kidang di kawasan Dieng, Wonosobo.

Sunrise di Puncak Si Kunir

Perjalanan dimulai dengan mendaki Puncak Si Kunir pada dini hari untuk menikmati keindahan sunrise. Terletak di ketinggian 2.300 meter di atas permukaan laut, Puncak Si Kunir menawarkan pemandangan sunrise yang menakjubkan dengan latar belakang Gunung Sindoro dan Gunung Sumbing. Para peserta dengan antusias memulai pendakian dari basecamp yang membutuhkan waktu sekitar 1 jam untuk mencapai puncak.

“Kegiatan ini tidak hanya sekadar refreshing semata, tetapi juga menjadi momen untuk menjalin kebersamaan di antara kita,” ungkap salah satu peserta dari BPPU.

Menikmati Kesejukan Air Terjun Si Karim

Setelah menikmati pemandangan di Puncak Si Kunir, rombongan melanjutkan perjalanan menuju Air Terjun Si Karim. Terletak tidak jauh dari Puncak Si Kunir, Air Terjun Si Karim menawarkan keindahan alam yang memukau dengan air terjun setinggi 25 meter yang jatuh dengan deras ke kolam alami. Di sini, para peserta menikmati waktu luang dengan bermain air dan berfoto bersama.

“Kami sangat menikmati suasana di sini. Udara yang segar dan pemandangan yang indah benar-benar membuat kami merasa rileks,” ujar peserta dari BPM.

Menjelajahi Kawah Si Kidang yang Eksotis

Kegiatan dilanjutkan dengan mengunjungi Kawah Si Kidang, salah satu kawah vulkanik terkenal di Dieng. Para peserta terpesona dengan fenomena alam yang unik di kawah ini, seperti semburan uap panas dan tanah yang berwarna kuning karena belerang. Sambil menjelajahi area kawah, mereka juga mendapat penjelasan mengenai aktivitas geotermal yang terjadi di kawasan tersebut.

“Kunjungan ini bukan hanya menyenangkan, tapi juga menambah pengetahuan kami tentang geologi dan fenomena alam di Dieng,” kata salah satu peserta dari UAD Press.

Kegiatan refreshing ini diharapkan dapat mempererat kerja sama antara BPPU, BPM, dan UAD Press, serta memberikan semangat baru untuk menghadapi tantangan ke depan. Selain menikmati keindahan alam Dieng, kegiatan ini juga menjadi momen untuk saling mengenal dan berbagi cerita di luar rutinitas sehari-hari.

Dengan semangat baru dan kebersamaan yang semakin erat, diharapkan setiap anggota dapat lebih produktif dan semangat dalam menjalankan tugas masing-masing. (smc)

Kuala Lumpur, 5 Agustus 2024 – Pertemuan penting antara Universitas Ahmad Dahlan (UAD) dan Tim Quacquarelli Symonds (QS) berlangsung pada 5 Agustus 2024 di Kuala Lumpur. Pertemuan ini menjadi momen strategis bagi UAD untuk memperkuat posisinya dalam pemeringkatan global dan memastikan keselarasan dengan standar internasional.

QS, yang dikenal sebagai salah satu lembaga pemeringkatan terkemuka untuk universitas di seluruh dunia, menyediakan wawasan kinerja dan memainkan peran penting dalam membantu universitas membangun serta mengkomunikasikan kinerja perguruan tinggi dari berbagai aspek, mulai dari penelitian, pendidikan, hingga kontribusi sosial. Inisiatif QS sangat berperan dalam meningkatkan reputasi global universitas, termasuk UAD, yang semakin berkomitmen pada peningkatan kualitas akademik dan keberlanjutan.

Delegasi UAD dalam pertemuan ini terdiri dari Prof. Ir. Sunardi, S.T., M.T., Ph.D.  (Wakil Rektor Bidang Akademik), Dr. Utik Bidayati, S.E., M.M. (Wakil Rektor Bidang Keuangan, Kehartabendaan  dan Administrasi Umum), Dr. apt. Nining Sugihartini, M.Si. (Kepala Badan Perencanaan dan Pengembangan Universitas), dan Andri Pranolo, S.Kom., M.Cs., Ph.D. (Kepala Bidang Reputasi dan Perangkingan). Mereka memiliki peran kunci dalam pengembangan akademik, pengelolaan keuangan dan aset, perencanaan strategis, serta peningkatan peringkat dan reputasi UAD di tingkat internasional.

Agenda pertemuan ini difokuskan pada pembahasan Potret Kinerja Institusional UAD dalam QS World University Rankings, termasuk tinjauan kinerja UAD dalam QS World University Rankings by Region, QS World University Rankings by Subject, dan QS Sustainability Rankings. Hal ini sejalan dengan komitmen UAD untuk mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDG), khususnya dalam hal peningkatan kualitas pendidikan (SDG 4), penguatan kemitraan global (SDG 17), dan pembangunan infrastruktur yang sehat dan berkelanjutan (SDG 9).

Pertemuan ini merupakan kesempatan penting bagi UAD untuk menyelaraskan strategi dengan tolok ukur global dan memperkuat kontribusinya terhadap pembangunan berkelanjutan. Wawasan dari QS sangat bermanfaat dalam upaya UAD untuk meningkatkan kualitas layanan akademik, meningkatkan kualifikasi dosen, menghasilkan lulusan yang kompetitif secara global, memperluas kerjasama internasional, serta mengembangkan infrastruktur kampus yang ramah lingkungan, berkontribusi pada pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang universitas. (smc)

Yogyakarta, 20 Juli 2024 – Klinik Perbaikan dan Klarifikasi Kegiatan Pengembangan Anggaran Tahun Anggaran 2024-2025 resmi dibuka oleh Wakil Rektor bidang Keuangan dan Anggaran, Dr. Utik Bidayati, MM. Acara yang berlangsung secara online ini bertujuan untuk meningkatkan transparansi dan efisiensi dalam perencanaan anggaran universitas.

Klinik SIAGA dipandu oleh Kepala Badan Perencanaan dan Pengembangan Universitas (BPPU), Dr. Nining Sugihartini, M.Si. Apt., yang didampingi oleh Kepala Bidang Perencanaan dan Pengembangan, Dr. Surahma Asti Mulasari, S.Si., M.Kes.. Kegiatan ini diikuti oleh para pejabat Kepala Badan/Kantor/Biro/Lembaga/Fakultas di lingkungan UAD.

Dalam sambutannya, WR bidang Keuangan menyampaikan pentingnya klinik ini sebagai wadah untuk memperbaiki dan mengklarifikasi kegiatan pengembangan anggaran agar sesuai dengan visi dan misi universitas. “Dengan adanya klinik ini, diharapkan setiap unit kerja dapat menyusun anggaran yang lebih akurat dan efisien, serta sesuai dengan prioritas dan kebijakan yang telah ditetapkan,” ujar Dr. Utik Bidayati

Dr. Nining Sugihartini, menambahkan bahwa klinik ini akan diadakan secara berkala untuk memastikan setiap unit kerja mendapatkan bimbingan dan arahan yang tepat dalam penyusunan anggaran. “Kami ingin memastikan bahwa setiap anggaran yang diajukan tidak hanya realistis, tetapi juga dapat mendukung pencapaian target dan tujuan universitas,” jelasnya.

Selama acara berlangsung, para peserta berkesempatan untuk berkonsultasi langsung dengan BPPU mengenai berbagai masalah dan kendala yang dihadapi dalam penyusunan anggaran. Diskusi berlangsung interaktif dengan banyak pertanyaan dan saran yang diajukan oleh peserta.

Bidang Perencanaan dan Pengembangan, Dr. Surahma Asti Mulasari, mengungkapkan bahwa pihaknya telah menyiapkan berbagai materi dan panduan untuk membantu peserta dalam memahami proses perencanaan anggaran. “Kami berharap melalui klinik ini, para peserta dapat meningkatkan pemahaman mereka tentang tata cara penyusunan anggaran yang baik dan benar,” katanya.

Sebagai tindak lanjut dari klinik ini, para peserta diharapkan untuk segera mengisi dan merevisi Sistem Siaga dengan Rencana Operasional (Renop) masing-masing unit kerja. Renop ini akan berfungsi sebagai kontrak kinerja selama setahun ke depan. Setiap unit kerja diharuskan untuk menetapkan target dan indikator kinerja yang jelas serta menyusun rencana anggaran yang mendukung pencapaian target tersebut. (smc)

Universitas Ahmad Dahlan Gelar FGD Rencana Induk Pengembangan 2025-2045 dan Renstra 2025-2030

Yogyakarta, 22 Juni 2024 – Universitas Ahmad Dahlan (UAD) menggelar Focus Group Discussion (FGD) guna membahas Rencana Induk Pengembangan (RIP) 2025-2045 dan Rencana Strategis (Renstra) 2025-2030. Acara ini dihadiri oleh berbagai pemangku kepentingan, termasuk akademisi, praktisi, dan pakar dari berbagai bidang. Kegiatan ini berlangsung di Ballroom Eastparc Hotel dan dihadiri oleh sekitar 130 peserta.

Acara diawali dengan laporan dari Kepala Badan Perencanaan dan Pengembangan Universitas (BPPU) Dr. Apt. Nining Sugihartini, M.Si. secara rinci proses penyusunan RIP 2025-2045 yang telah dilakukan oleh timnya selama beberapa bulan terakhir. Kami telah melakukan berbagai kajian dan analisis mendalam untuk memastikan bahwa rencana ini mencakup berbagai aspek penting yang akan mendukung perkembangan UAD dalam jangka panjang. Kami berharap masukan dari FGD ini akan memperkaya rencana yang telah kami susun, kata Dr. Nining.

Dilanjutkan dengan sambutan Rektor UAD, Prof. Dr. Muchlas, MT. Dalam sambutannya, Prof. Muchlas menyampaikan UAD sedang mengembangkan proses forecast UAD di tahun 2045. Diharapkan isu-isu nasional dapat masuk dalam RIP UAD sehingga kolaborasi dan partisipasi seluruh civitas akademika serta para pemangku kepentingan dalam menyusun rencana strategis ini. RIP dan Renstra adalah fondasi kita dalam membangun masa depan UAD. Partisipasi aktif dari seluruh pihak sangatlah penting untuk memastikan bahwa rencana ini realistis, dapat diimplementasikan, dan membawa manfaat jangka panjang bagi kita semua. Tim RIP ditargetkan dapat menyelesaikan penyusunan RIP dan Renstra pada Maret 2025, ujar Prof. Muchlas.

Sebagai pembicara utama, Prof. Dr. Abdul Mu’ti, MA, memberikan perspektifnya tentang tren pendidikan tinggi di masa depan dan bagaimana UAD dapat beradaptasi dan bersaing di kancah global. Dalam presentasinya Prof. Mu’ti menekankan pentingnya Religious Softskill dapat menjadi satu capaian dan nilai-nilai UAD yang dapat membekali lulusan untuk dapat menjalankan ibadah dalam segala kondisi yang dihadapi. Menuju RIP 2045 UAD dan Indonesia harus mulai siap dengan istilah bahasa Indonesia seperti China dan Jepang yang tetap menggunakan nilai-nilai lokal. Seperti contoh UAD menjadi (Universitas Apik Dewe) dengan mengantarkan local wisdom jawa. UAD harus bisa keluar dari kebiasaan untuk meninggalkan istilah asing dan membawa istilah lokal. UAD dapat mengembangkan keunikan dengan meninggalkan istilah-istilah mainstream. RIB, MKCH, dan lainnya dapat dimasukkan dalam nilai-nilai RIP namun perlu melihat pergerakan dunia keagamaan. Dunia secara keagamaan akan tetap diwarnai dengan keperluan spiritualitas akan tetapi tidak semuanya berkaitan dengan agama. Spiritualitas akan semakin diperlukan dimasa yang akan datang. Traditional moslem in modern world dapat menjadi masukan yang baik dengan pilihan integrasi agar tetap muslim, muhammadiyah dan modern. Kecenderungan lain terkait integrasi islam biasanya muncul modernisasi dan ayatisasi. Dan agama perlu dihadirkan sebagai nilai dan  panduan hidup dan agama yang dapat berinteraksi dengan modernisasi apapun dan tidak pada titik tekan bahwa modernisasi bukan ayatisasi. Point integrasi nilai Islam adalah ketika membaca Al Quran seperti kyai Dahlan membaca Al Quran dengan mengenalkan tafsir baru untuk mengintegrasikan ilmu dengan teks Al Quran dan memahami maknawiyah Al Quran seperti mimpi Ki Dahlan menjadikan Ulama yang Intelek dan Intelek yang Ulama.

Jika manusia mengajaran hardskill tidak akan mampu mengejar perubahan teknologi. Perubahan itu dapat dikejar dengan pola softskill, sehingga kurikulum dapat dibangun dalam bentuk pengembangan softskill. Komunikasi bukan tentang bahasa asing namun lebih pada menyampaikan gagasan secara lisan maupun tulisan.

Trend dunia pendidikan kedepan bisa jadi melalui cyber university dan banyak kampus diluar negeri yang membuka online course. Trend kampus-kampus diluar negeri mulai banyak berkolaborasi dengan kampus dalam negeri. UAD menjadi perguruan tinggi tingkat internasional dengan tellering program UAD yang diakui setiap negara yang bermitra dengan UAD. Model ini seperti student mobility namun beyond dari student mobility.

Prospek pengembangan kampus secara internasional kedepan dapat digunakan dengan cara pengembangan pada negara berkembang seperti Uganda dan Afrika. Kita harus siap menghadapi perubahan yang cepat di era digital ini. UAD  harus mampu bertransformasi dengan cepat dan adaptif terhadap perkembangan teknologi, ungkap Prof. Mu’ti.

FGD diakhiri dengan diskusi yang berlangsung aktif dengan berbagai masukan dan saran konstruktif dari para peserta. Beberapa topik yang menjadi fokus dalam diskusi antara lain Nice UAD, Religius Value dan Religius Softskill.

FGD ini merupakan langkah awal yang penting dalam proses penyusunan RIP dan Renstra UAD. Seluruh masukan dan rekomendasi yang diperoleh dari diskusi ini akan menjadi bahan pertimbangan dalam penyusunan dokumen akhir yang diharapkan dapat diselesaikan dalam beberapa bulan ke depan.

UAD berkomitmen untuk terus melibatkan seluruh pemangku kepentingan dalam setiap tahapan penyusunan rencana strategis ini, guna memastikan bahwa setiap langkah yang diambil sesuai dengan visi dan misi universitas serta mampu menjawab tantangan di masa depan. (smc)